三田隆治Blog/tmita.net

本日気になったニュース２つ

シーエー・モバイル、NTTドコモと業務資本提携--モバイル広告市場の拡大に向け（CNET Japan）

ひとむかし前には想像すらしにくかったこのニュース。
思えば昨年１２月、シーエーモバイルが電通グループとモバイルマーケティングで提携したというニュースも、本日のこのニュースを見ると、なにやら電通がドコモの露払い役をしたかのようにすら見えてきます。（などといったら電通には失礼か）　こうなってくると微妙なのがＤ２コミュニケーションズの立ち位置ですね。いったいどのように事業ドメインを切り分けていくのだろう？
いよいよモバイル広告も、ナショナルクライアントによる出稿が主導する時代の前触れってことなんでしょうか。
株価の動きには注目ですね。「いろんな意味で」ね（笑）

地図の読めない人でも迷わない--au、3D表示による歩行者ナビを開始（CNET Japan）

実勢価格１万円ほどとは安いですねー。
EZナビウォークは個人的にも愛用しているサービスですが、とにかくＧＰＳ測地に成功しないとアプリ自体が起動できないという「仕様」だけは何とかしてほしいです。特にナビウォークの場合、乗り換え案内まで統合しているので、地下鉄のホームなどで無造作に起動できないのはちょっと不便です。
ある意味でカーナビよりも難しいマンナビゲーションですから、この３Ｄナビも、いきなり人がビルの中にめり込んでいたりなど、ビジュアル的にはなかなか笑える光景が見られるのでしょうか。（現時点で３Ｄナビの仕様を確認していないので、もしそうではなかったら大変失礼しました）

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ＶＦ買収の影響について考察メモ

（１８:３０追記）買収に関するファイナンス面では、ライターの三上さんが図説付きの大変わかりやすい解説を書かれていますので、そちらを参照ください。
＞ソフトバンク2千億円で1.8兆円企業（ボーダフォン）を買収

ついに決まってしまいました。ボーダフォン買収。

買収のみならず、ボーダフォングループと提携までしたことで、先々の「コンテンツのグローバル展開の可能性」については今まであまり想定されなかった要素ですが、とにかく「風が吹けば桶屋が儲かる」式に、いろいろな影響が出てきそうです。

大きな絵で買収そのものを考察・総括をするには、少なくとも自分にはもう少し時間が必要です。
が、とりあえず想定される「ごく小さな影響」について、少しトバし気味にではありますが３つほど挙げてみました。
今後も随時追加してみます。

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韓国では「ホワイトデーケータイ」が売れている

ホワイトデー、白い携帯がバカ売れ（朝鮮日報）

ＬＧとサムスンの２モデルが出たところを見ると、かの国では既に「ホワイトデーケータイ」市場なるものが確立したということなのでしょうか。
ホワイトデーに贈り物をするなどという習慣自体、日本企業による「創作」なわけですが、何せかの国では商魂たくましい企業によって、毎月１４日が必ず「○○デー」になっているというアニバーサリー好きな国民性のようですし。

これって、かつて日本で流行したＧ-shockの「ラバーズコレクション」みたいなモンなんでしょうか。

ＬＧ端末はなんと「キーパッドからラベンダーの香りが出るアロマ機能付き」とのこと。
このアイデアは日本のメーカーもパクってきそうですね。

「韓国のケータイって可笑しいなぁ」と思った方はブログランキングにも一票を。m(_ _)m

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本当に大きな変化は起こるのか？ボーダフォン買収

（３月５日１２：００：少し記述を追加しました）

うーむ。あのYahoo!を傘下に置くソフトバンク絡みのニュースとなると、ブログの世界は特に反応が大きいようです。ボーダフォン買収は、そこら中のブログで大きな話題になってＴＢも飛び交っており、否応なしに追加考察をエントリー得ざるをえません。

まず仮に買収が実現したとして、数多くのブログがトバし気味に予測しているような「劇的な変化」は、本当にそんなに早くやってくるのだろうか？
この買収は日本企業によるＭ＆Ａとしては史上空前の規模で、ボーダフォン本国にとってもソフトバンクにとっても、かなりの決意を要することには違いありません。資本調達の手法については、詳細な考察をされている三上さんのエントリーなどをご覧いただくとしても、少なくともプロ野球球団を買収するのとはケタが違う。
巨額のファイナンス処理をキチンと始末し、大企業にとって不可欠なコーポレートガバナンスやＩＲの体制を整えるだけで、それ相応の時間を要することはまず確実でしょう。
そして、固定通信と移動体通信というのは、多くの人が考える以上にやはり似て非なるものであり、仮に買収が実現したとしても、既存の「ボーダフォンユーザー」「端末ラインナップ」「各種料金体系」など、もろもろとの整合を取りつつ、そこから「ソフトバンクらしい戦略」へと踏み出すには、実のところかなりの期間を要しましょう。

むしろ私が関連エントリーで最も共感したのは、「WMR -web2.0ミステリー調査班」さんのエントリーだったりします。
多くのＰＣユーザーが考えるほど、ケータイの世界とＰＣの世界はシナジーを生み出してこなかったし、その流れがＳＢ参入でいきなし変わるとは考えにくいのです。

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Long Tail（ロングテール）とケータイビジネス

ここ１０日ほど風邪をこじらせてしまい、絶不調でした。
〆切仕事の悲しさで、高熱を押して都合１０Ｐ分の原稿を書いたりしているうちに、ますます回復が遅れてしまいました。もともと健康には自信があり、一度も入院経験がないのが数少ない自慢だったのですが、やっぱ過信はいけませんね。反省。

この間もモバイル業界はいろいろ面白いトピックがありましたが、それらとは別に、リハビリも兼ねて以前からつらつらと思っていたことを書いてみます。

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新たなアンケート設問です

前回のアンケートでは合計５１票の投票をいただきありがとうございました。

結果はコチラからご覧になれます

想像はしていたのですが、女性が少ないッすね。
男女比率はおおむね、男性３に対して女性が１ぐらい。
少ない数なので一概には言えませんが、１０代、２０代、３０代と、年代が上がれば上がるほど女性の比率が下がっています。うーむ、そうですか。。。

少ないサンプル数なので、これまたあまり意味はないと思いますが、年代別構成については一応軽くグラフ化しておきました。

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２ちゃんねるのページビュー、既に３割はケータイ経由

なのだそうです。
先日ニワンゴに取材に行った際、あの、ひろゆき氏に直接教えてもらいました。

携帯電話で２ちゃんねるを見ると、ＰＣに比べてどうしてもＰＶは多くなりやすいわけですが、同氏によれば、その差は勘案せず純粋にアクセス数で比較して「３割程度」との話でした。

２００２年ごろ、某有名メーリングリストであの山本一郎氏が、「２ちゃんねるのケータイからのＰＶは全体の８％ほどある」と書いているのを読みました。
その翌年あたりに、今度は某メーカー系の総研でひろゆき氏とニヤミスしたことがあったのですが、「ひろゆき氏はＰＶの１４％ほどが携帯電話からと語っていたよ」というのを、その総研スタッフから聞きました。
その後のタイミングで、携帯電話のパケット定額制がスタートしたので、近年はケータイ経由のアクセスももっと相当に増えているのだろうなと想像してたのですが、なんと既に３割にも達していたんですね。

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ちょっと遅いトピックですが‥

もう一週間以上も前のトピックでごめんなさい。

「EdyでもSuicaでもない」独自の電子マネーをセブン-イレブンが展開

これは一本取られましたね、ドコモは。
これで、キャッシュレス決済戦争における「反ドコモ陣営」は、強力な味方を付けてしまいました。
何せセブンイレブンは、コンビニの３分の１近く（２位ローソンの２倍近い！）を占める圧倒的トップシェアです。
記事によれば、「２００７年春から展開」とありますから、仮にセブンイレブンの電子マネーが同時におサイフケータイに対応したとしても、（同時対応はしないような気がしてなりません）その展開が始まるのは、早くても今から１年以上も先の話となります。
そもそも現時点では、非接触ICカード規格としてFeliCaを使うかどうかすらも、まだセブン＆アイ・ホールディングス側は明らかにしていません。
思いっきり足を引っ張ってくれますね。（笑）

モバイルSUICAのエアチャージが、結局はJRが発行するクレジットカード「VIEWカード」限定のサービスでスタートすることになったことなどもそうですが、やはり、「リアル連携」というのは、バーチャル完結で済む通信サービスやコンテンツビジネスとは違い、そうそうスピーディに物事は進まないということなのでしょう。

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満足できる携帯ユーザー調査がない

表題の通りです。
今までに、満足できる内容の携帯電話ユーザー調査を見たことがありません。

今年出版され、今後は年1ペースで刊行されていくであろう、あの「ケータイ白書２００５（インプレス/MCF編）ですら、データを仔細に見ていくとまるで釈然としません。
そもそもこの本、調査対象となった集団の属性すらハッキリ明らかにしていません。

こうしたものを見るにつけ、
「もっと包括的かつ本格的な携帯ユーザー実態調査はできないだろうか？」
‥と思ってしまいます。

※モバイルビジネス業界内では評価が高いとは言えない「ケータイ白書２００５」
それでも、こうした包括的データが数千円で入手できる媒体は極めて限られているため、
多くの人が否応なしにこの本からデータを引用しているのが実態でしょうか。

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またもやセミナーです

すっかりご挨拶が遅くなってしまいました。
先週水曜（もう一週間も前ですね）の拙セミナーにお越しいただいた皆さまには本当にありがとうございました。

奮発してかなり盛りだくさんな内容となったため、相当に駆け足での内容になってしまい、お聞き苦しい点も多々あったかと思います。失礼しました。
このブログ経由でお越しいただいたという方も、私が直接伺った限りでも数社いらっしゃいまして、そういうお話を訊くと、こんなブログでもやっていた甲斐があったというものです。ありがとうございました。
セミナーレジュメも７６ページという大部のものになりましたが、周囲の知人に見せた限りでは、（お世辞かもしれませんが（笑））「これはサービスしすぎだ」とか「価格以上のバリューはあると思うよ」という感想もいただくことができました。
いや、別に出し惜しみなどをするつもりはないので、私としてはそう思っていただければいいのですが。

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